Industry 4.0 – Digital Plant of the Future

Un grand industriel dans la peinture doit faire face à un problème d’efficacité opérationnelle sur ses moyens de production. Il s’interroge sur ses opportunités d’investissement pour tendre vers les « best practice » de l’industrie 4.0.

Approche

> Évaluation de la maturité digitale de l’ensemble des usines stratégiques du clients à travers un questionnaire maexpartners ajustée au secteur de la peinture

> Phase d’idéation pour générer un maximum d’opportunités digitales d’investissement adaptées aux problématiques opérationnelles de notre client en organisant des ateliers de travail avec des experts de la peinture

> Analyse des données financières du groupe et de ses usines pour évaluer le retour sur investissements des différentes idées tout en intégrant les données qualitatives (culture, résistance au changement, etc..)

Résultats / Gains

> Création du prototype Digital Plant of the Future adaptée au client et au secteur de la peinture

> Élaboration du plan stratégique d’investissement, priorisation et création de la feuille de route stratégique sur 2 ans intégrant la planification des investissements choisis à réaliser avec leur ROI

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